ردیف

SWOT

استراتژی

اهداف عیني

1

نقاط قوت: حضور اعضای هیات علمی متخصص در حوزه های مرتبط با پژوهش های کاربردی، توانمندی اعضای مرکز در زمینه تولید آثار علمی مساله محور و کاربردی

نقاط ضعف: وجود محدودیتهای موجود در زمینه انجام پژوهش های کاربردی، محدودیت زمان برای توسعه بروندادهای پژوهشی

تهدید: محدودیت منابع مالی در زمینه انجام پژوهش های کاربردی، محدودیت های مربوط به انتشار بروندادهای علمی

فرصت: حضور متخصصان در حوزه های علمی مختلف در سطح دانشگاه و کشور 

وجود ظرفیت جذب حمایت مورد نیاز از سایر موسسات و مراکز تحقیقاتی برای انجام پژوهش های کاربردی

پایش و ارزیابی وضعیت پژوهش های مرکز

1. شناسایی و تعیین تکلیف طرح های تحقیقاتی ناتمام مرکز از سال 1401 تا 1404

2. تکمیل سالانه مستندات مربوط به عملکرد پژوهشی مرکز 

3. به روز رسانی برنامه راهبردی سالانه

4. ارائه نتایج ارزیابی سالانه برنامه راهبردی 

حمایت از پژوهش های اثرگذار و مساله محور

1. نیازسنجی و اعلام اولویت های تحقیقاتی مرکز برای سال 1405

2. برگزاری 3 کارگاه آموزشی در زمینه نحوه اجرای طرح های اثرگذار تا پایان 1406

3. اجرای حداقل ۲ طرح پژوهشی اثرگذار تا پایان ۱۴۰5

توانمندسازی علمی و مهارتی پژوهشگران و اعضاء مرکز در رشته‌های مرتبط علمی با هدف انجام پژوهش های اثرگذار و مساله محور

1. برگزاری 2 کارگاه آموزشی در زمینه اجرای طرح های اثرگذار تا پایان 1406

2. برگزاری4 کارگاه توانمند‌سازی برای اعضای مرکز تا پایان 1406

3. برگزاری سالانه 3 ژورنال کلاب 

انجام پروژه های مشترک با گروه های بالینی و حوزه های اجتماعی - اقتصادی

1. انجام حداقل 2 پروزه مشترک با گروه های بالینی و حوزه های اجتماعی-اقتصادی تا پایان 1406

2

نقاط قوت: حضور اعضای هیات علمی و کارشناسان متخصص در مرکز

نقاط ضعف: نداشتن چارت سازمانی مصوب

تهدید: عدم همکاری موثر از سوی محققان مرتبط با مرکز

فرصت: امکان به کار گیری ظرفیت دانشجویان تحصیلات تکمیلی

توسعه منابع انسانی و هیئت علمی مرکز

1. جذب 2 نفر عضو هیئت علمی تا پایان 1404

2. جذب 1 نفر کارشناس پژوهشی تا پایان 1404

   زمینه سازی برای جذب مشارکت دانشجویان تحصیلات تکمیلی و کمیته تحقیقات دانشجویی

1. برگزاری سالانه 5 جلسه با مدیران گروه های آموزشی و کمیته تحقیقات دانشجویی دانشکده در راستای انجام پژوهش های مشترک 

2. برگزاری سالانه 1 رویداد پژوهشی 

3

نقاط قوت: وجود دانش و تجربه در تولید بروندادهای موثر بر تصمیم سازی و سیاستگذاری

نقاط ضعف: ناکافی بودن روند تولیدات مرتبط با سیاستگذاری ها 

تهدید:  محدودیت در میزان تولیدات علمی در حوزه سیاستگذاری

فرصت: امکان آموزش و توانمندسازی محققان مرتبط با مرکز جهت تولید این نوع بروندادها

حمایت، معرفی و انتشار پژوهش های موثر درتصمیم سازی و سیاستگذاری 

1. زمینه سازی تدوین 3 خلاصه سیاستی تا پایان 1405

2. انتشار سالانه 1 فراخوان جذب پژوهش های حوزه سیاست گذاری سلامت

3. برگزاری 2 نشست خبری پیرامون معرفی دستاوردهای مرکز تا پایان 1406

4. افزایش 10 درصدی مقالات نمایه شده در نمایه های معتبر تا پایان 1406

گسترش تعاملات ساختارمند با نهادهای سیاست گذار سلامت  

1. انعقاد 3 تفاهم‌نامه همکاری رسمی با نهادهای سیاست‌گذار سلامت تا پایان 1405

2. برگزاری حداقل 2  نشست مشترک با حضور نمایندگان نهادهای سیاست‌گذار جهت طرح مسائل، ارائه شواهد و دریافت بازخورد

4

نقاط قوت: وجود مراکز تحقیقاتی متعدد در سطح دانشگاه

نقاط ضعف: پایین بودن میزان تعاملات و همکاریها با سایر مراکز علمی و تحقیقاتی

تهدید:  محدودیتهای بین سازمانی برای همکاریهای مشترک

فرصت: حضور متخصصان در حوزه های علمی مختلف
 امکان توسعه همکاری و تعامل با سایر مراکز تحقیقاتی درون سازمانی

حمایت و شناسایی اولویتهای پژوهشی مشترک بین مراکز تحقیقاتی

1. برگزاری 6 جلسه با واحد اثرگذاری پژوهش در زمینه شناسایی طرح های اثرگذار تا پایان 1406

1. حضور سازمانی در 3 مورد از پلتفرم‌های شبکه های علمی و تحقیقاتی 

2. ارائه گزارش‌ها، مقالات یا پیشنهادات تخصصی در شبکه‌های مورد عضویت حداقل هر ماه یکبار

5

نقاط قوت: روند تامین زیرساختهای مورد نیاز مرکز

نقاط ضعف: روند کاهشی نتایج ارزشیابی مرکز در سالهای گذشته

تهدید:  احتمال غیرفعال شدن مرکز در صورت عدم ارتقاء

فرصت: تقویت ظرفیت منابع انسانی و سازمانی مرکز

1. تدوین گزارش سالانه عملکرد پژوهشی و مالی مرکز

2. مستندسازی ساختار سازمانی، شرح وظایف و فرآیندهای داخلی تا پایان شش ماهه اول 1405

3. تعریف شاخص‌های ارزیابی برای هر استراتژی و پایش فصلی پیشرفت

1. انجام خودارزیابی انطباق با چک‌لیست ممیزی وزارت بهداشت تا پایان شش ماهه اول 1405

2. تدوین و تصویب آیین‌نامه داخلی انطباق با مقررات وزارت بهداشت تا پایان سال 1405